近日召開的一次民主生活會上,浙江金華市委書記徐加愛說“慰問困難戶時,我明知道是被安排的,看的是關係戶和重點戶,嘴上說要改進,但沒有實質性行動。”這句話既是批評下級的刻意“安排”,更是對自己甘願接受“被安排”的自我批評。
  作為上級領導,儘管知道自己下基層以後的行動都已“被安排”,慰問、調研、視察都有陷入形式主義的可能,但要完全拒絕恐怕也很難。首先,基層工作上的成績,包含著自己“正確領導”的一份功勞,也是自己的一份政績,對展示成就的某些安排難免順勢將就;其次,上級領導到基層調研,各級領導往往層層陪同、寸步不離,基層的彙報已得到上級的認同,即使有什麼看法也要照顧各方面子,表示一下贊同和認可,要完全拒絕“被安排”,恐怕也難。
  要真正拒絕“被安排”,主動權當然還是握在領導手裡。下基層,需要認清形式主義工作作風的嚴重危害,樹立正確的政績觀,以發現基層存在的問題、幫助基層解決困難為出發點,使基層敢於公開自己的缺點和不足,減少甚至消除基層“安排”的壓力和動力,並且從制度上清除“被安排”的可能。  (原標題:領導下基層拒絕“被安排”)
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